專利管理 提升企業(yè)核心競爭力

　　截至目前，春泉節(jié)能擁有專利近百件，榮獲科技進步獎10多項，主持、參與制定國家標準、地方標準6項。“中央空調計量收費的當量能量收費方法”發(fā)明榮獲第十三屆中國專利獎優(yōu)秀獎。

　　春泉節(jié)能專門成立了知識產權部，由董事長親自負責。“我們的產品、技術研發(fā)在立項之前，有專員負責專利文獻檢索，確保專利的安全性。專員還負責專利的許可和轉讓，例如，我們向南京某暖通公司有償許可一項核心專利，期限為6年，許可費為600萬元，這一流程全都由專員完成。”楊東談到此處頗為自豪。“作為一家自主創(chuàng)新型中小企業(yè)，必須構建一張知識產權網來保護自己的技術成果，謀求發(fā)展。”

　　“我們進行專利監(jiān)控時如果發(fā)現(xiàn)侵權行為，將會積極調查取證，必要時向人民法院提起訴訟。”楊東告訴記者，2012年初，春泉節(jié)能發(fā)現(xiàn)北京某公司生產的產品侵犯了公司的發(fā)明專利“基于電壓互感的技術的多檔速電機檔位識別方法及裝置”后，迅速向安陽市知識產權局舉報。由于前期搜集了大量證據，很快，通過口審程序責令該公司停止侵權。

　　“人才的儲備就像技術儲備一樣重要。”楊東告訴記者，春泉節(jié)能建立了完善的知識產權激勵制度，在2010年首次對5名專利核心研發(fā)人員進行了股權授予。另外，公司還規(guī)定通過知識產權遠程教育課程培訓結業(yè)考試的員工工資將上調，結果60多名員工全部參加課程培訓，并通過結業(yè)考試。

　　春泉節(jié)能依靠發(fā)明專利等知識產權起家，又依靠知識產權發(fā)展壯大，是河南省依靠知識產權叩開資本大門的成功典范。“新三板”上市后的春泉節(jié)能已正式步入資本助推企業(yè)飛速發(fā)展的殿堂，如何在激烈的市場洪流中保住行業(yè)領軍者的地位，楊東心中已經有了答案，“掛牌不是最終目的，也不是企業(yè)成功的守望。我們制定了清晰的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和知識產權戰(zhàn)略，實現(xiàn)對知識產權的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高公司核心競爭力，真正把歷史機遇轉化為率先崛起的發(fā)展優(yōu)勢。”

　　http://www.cipnews.com.cn/zgzscqb/html/2014-11/26/content_47565.htm?div=-1