最后，黃總從認清市場形勢、切實改進作風(fēng)、拓寬創(chuàng)新渠道、提升素質(zhì)能力等四個方面進行了總結(jié)。同時，對新的薪酬體系進行了詳細的解讀。要求全體員工認清市場形勢，繼續(xù)走自主創(chuàng)新之路，不斷改進工作作風(fēng)、工作方式和工作態(tài)度，全面提升綜合素質(zhì)和能力，積極打造堅強的管理團隊和經(jīng)營團隊。做到“小事講風(fēng)格，大事講原則，共事講團結(jié)，做事講效率”。扎扎實實做好“質(zhì)量提升年”活動。

　　智者愛山，仁者樂水，春泉公司擁有自身特色的企業(yè)文化——泉水文化，有涓細流而匯大海、生生不息的企業(yè)精神，以春泉文化為基礎(chǔ)，春泉這個大家庭就擁有了源源不斷的動力，大家的目標是一致的，思想是統(tǒng)一的，那么行動的結(jié)果也必將是我們預(yù)期的。

　　本次年中工作會議正值公司成立11周年之際召開，是一次改進的大會、創(chuàng)新的大會、提升的大會，對春泉公司的發(fā)展具有劃時代的意義。

公司總經(jīng)辦
2013年07月29日